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Diriger l’entreprise autrement et préparer la sortie de crise

11 juin 2010 Club 2010 - boulevard de la mer - Deauville

Revoir les objectifs de la Conférence...

Lors de cette conférence, destinée aux chefs d'entreprise et cadres dirigeants, sept membres du Club de Montréal sont venus illustrer les nouvelles pratiques de management mises en oeuvre et expérimentées depuis 20 ans dans des domaines d'application variés : création de nouveux produits, redynamisation de la production, redressement d'entreprise, lancement d'une start-up ou d'une activité. Cette conférence a été organisée en partenariat avec l'Ecole de Management de Normandie, avec le soutien des CCI du Pays d'Auge, de Caen, du Havre et de l'ARIA Basse Normandie.

Objectif visé : partager les expériences vécues et illustrer un nouveau mode de fonctionnement de l'entreprise particulièrement adapté aux situations de crise.

Découvrir le Club de Montréal...

Le Club de Montréal (club franco canadien créé en 1990) est composé de 18 chefs d’entreprise, cadres dirigeants et 6 professeurs chercheurs en management. Initialement centrés sur la conduite des projets, ses membres ont eu l’occasion de mettre en œuvre de nouvelles pratiques de management, en :

- Dirigeant des entreprises telles que la Française de Mécanique, Renault Agriculture, Aeroconseil (services aéronautiques), Rondol (start up micromécanique), Lipha (pharmacie), TML (société de construction du tunnel sous la manche),

- Pilotant de grands projets (développement Airbus A 380, nouveaux véhicules Renault, Renault Trucks), des grands programmes informatiques (Cap Gemini) et station touristique (Le Touquet),

- Pilotant l’innovation : Renault, 3M, Plastic Omnium, Thalesaleniaspace, Saft,

- Menant des travaux de recherche en partenariat avec les entreprises : Christophe Midler (CRG - Centre de recherche en gestion de l’école Polytechnique), et les professeurs Navarre (Université d’Ottawa), Badot, Garel, Hazebrouck et Poulingue.

Découvrir les intervenants de la Conférence...

Yves DUBREIL

Yves Dubreil, polytechnicien, a passé plus de 40 ans chez Renault, accumulant les responsabilités transversales (en particulier la Direction de l'Unité Sièges de 1981 à 1985) et les Directions de projet (Twingo, Laguna 2, Velsatis, Espace 4). Son dernier challenge a été de mettre en place un plan d'animation et de promotion de l'Innovation et une réflexion prospective chez Renault.

François JOLIVET

Il a dirigé pour Spie-Batignolles de nombreux projets de construction (autoroutes, hôpitaux, tramways, centrales nucléaires, grands ensembles de bâtiments), dans différents pays. Il a créé et dirigé TML, société de construction du tunnel sous la Manche. Il est l'auteur du livre "Manager l'entreprise par projets". Il pilote des actions de progrès dans des PME.

Victoire de MARGERIE

Victoire de Margerie

Victoire de Margerie a dirigé pour Arkéma puis pour Péchiney des opérations industrielles en Allemagne, en France et aux USA. Elle est Président de Marzac Investment, un fonds de capital venture spécialisé dans les matériaux et de Rondol Technology, une start up britannique spécialisée dans les micro machines de transformation des matières plastiques. Elle enseigne la stratégie à l'Ecole de Management de Grenoble et est l'auteur du livre: "Strategy and Technology: Towards technology based sustainable competitive advantage" aux éditions L'Harmattan. Elle est administrateur des sociétés Ciments Français (matériaux de construction, France/Italie) et Outokumpu (acier inoxydable, Finlande).

Christophe MIDLER

Christophe Midler

Christophe Midler est Directeur du Centre de Recherche en Gestion et responsable de la chaire Management de l’Innovation à l’Ecole Polytechnique. Il mène des recherches sur les stratégies d’innovation, l’organisation des projets de R&D et les coopérations inter-entreprises en conception, en collaboration étroite avec des entreprises de secteurs variés : automobile, bâtiment, chimie, électronique, pharmacie, start-up high tech. Il anime le réseau ParisTech Innovation Management Research and Education Program (PIMREP). Il participe à plusieurs réseaux académiques internationaux (European Academy of Management, International Motor Véhicule Program, International Research Network on Organizing by Project).
Il a publié de nombreux ouvrages et articles sur le domaine. Notamment : L'auto qui n'existait pas ; Faire de la recherche en management de projet (en collaboration avec G. Garel et V. Giard) ; Working on innovation (avec G. Minguet et M. Vervaeke).

Jean-Louis VAYSSE

Jean-Louis Vaysse

Consultant dans le domaine de l’innovation, Il a été 18 ans Directeur Technique et Innovation de Plastic Omnium, où il a participé à la mutation de plasturgiste à celui d’équipementier leader mondial dans ses métiers. Auparavant, il a passé 17 ans chez Renault, où il a développé les nouvelles applications des plastiques (ailes, portes de coffre, faces avant…).

Geneviève POULINGUE

Geneviève Poulingue

Geneviève Poulingue est enseignant-chercheur à l'Ecole de Management de Normandie et responsable d'un Mastère Spécialisé "Management des compétences et GRH" enseigné sur le campus de Deauville. Elle a soutenu en 2009 une thèse de doctorat : « l’historiographie d’une communauté d’experts en management de projet : le Club de Montréal ».

Guy POVIE

Guy Povie

Guy Povie a dirigé pour Renault des opérations industrielles et des projets. Il a négocié et géré des partenariats Français (BVA Renault/PSA Peugeot Citroën - Française de Mécanique) et Internationaux (Allemagne/Inde, USA/Italie). Il a été co-gérant et membre du board du groupe Claas (Allemagne), président de Renault Agriculture, président du Gima. Il a redressé des opérations industrielles, managé la cession puis l'intégration de Renault Agriculture dans le groupe Claas et participé à son internationalisation (Russie, Inde, USA...). Il est aujourd'hui consultant, président du Conseil d’administration de Class Tractor et intervient au département stratégie de l'ESC Brest et de l'école de management de Normandie (section Deauville).